今年以来，无锡高新区持续健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，切实推进重大项目建设，为全区经济稳定健康发展提供了有力支撑。1-9月，6个省重大项目完成投资179.5亿元，投资完成率138.1%。

一是加强统筹。充分发挥区重大项目推进工作领导小组跨部门、跨地域统筹全局的作用，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围，推动项目建设管理从“串联”向“并联”转变。健全领导小组办公室的联席会议机制，统筹解决项目建设中存在的重点、难点和堵点。

二是加强协调。主动做好项目服务工作，“无难事、悉心办”已成为全区的共识和自觉行动，市场准入不擅设门槛、政策兑付不打折扣，在全区上下形成了“亲商、安商、富商”的良好氛围。在率先实行并联审批、容缺预审的基础上再提速，再增效，五证联发，“拿地即开工”服务模式可以为项目建设单位节省约180天左右，为重大项目早开工、早建成、早投产奠定坚实的基础。

三是加强管理。对重大项目建设全过程进行跟踪，健全项目进度、问题、调度三个工作台账，对预备项目进行分类管理，明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容，加大项目台账的督查落实力度，督促项目早日开工，确保重点项目建设快速有序推进。

四是加强保障。主动与上级有关部门对接，抢抓各类政策机遇，积极争取国家和省、市的政策、资金和项目支持；加强与财政、金融部门对接，全方位、多渠道、宽领域引导各类资本参与重大项目建设，确保重大项目顺利实施。

五是加强谋划。结合“十四五”规划编制，认真谋划一批对全区发展大局起重大支撑作用的项目，并争取将一批关系全局、意义深远、带动作用强的重大项目纳入国家、省级“十四五”规划和专项规划，力求项目新突破，为经济高质量发展提供持续动力和坚实保障。