为更好服务、落实和推进省领导挂钩联系省重大项目工作，省重大项目办迅速行动，于11月7日正式印发了《省领导挂钩联系推进省重大项目建设省级机关服务联络部门主要工作职责》，对省级机关服务联络部门启动开展挂钩服务工作进行部署，明确了其五方面工作职责。

一是抓紧推动落实。迅速启动挂钩联系工作，研究制订工作方案，抓紧向挂钩联系省领导专题汇报。要压实工作责任，服务联络部门主要领导要对本部门服务联系项目负总责，同时每个项目明确一位分管领导作为联络服务责任人，指定一个牵头处室负责具体推进落实，并确定一名处室负责同志作为联络员。相关人员及处室名单报省重大项目办汇总备案。

二是组成工作专班。对每个项目分别成立工作专班，组长由项目联络服务责任人担任，成员除服务联络部门相关业务处室负责人和1名省重  大项目办工作人员外，针对项目所属行业、存在困难问题等具体情况，省相关职能部门一并参加工作专班；项目所在地党委、政府要明确一位负责同志参加工作专班。工作专班原则上每月召开一次工作例会，也可根据情况不定期召开。

三是开展跟踪服务。加强与项目所在地党委、政府及有关职能部门建立协同联动机制，每两个月至少一次要深入项目现场，与项目业主和施工单位开展交流座谈，详细了解项目建设进度，及时掌握项目存在困难问题，共同研究推进举措，有关情况及时报告挂钩联系省领导，并抄报省重大项目办。

四是组织协调调度。根据挂钩联系省领导工作要求，服务联络部门要定期、不定期会同地方有关部门召开协调推进会，对项目存在困难问题进行集中会商，有针对性提出解决落实方案，并逐一提出解决落实的责任单位、推进措施和时间节点，报挂钩联系省领导审定。对相关问题困难解决推进情况进行跟踪督促，推动其在规定时间节点内解决落实到位。

五是定期报告进展。会同项目所在设区市，就项目推进进展情况和协调问题解决落实情况，每季度形成书面报告报挂钩联系省领导和省重大项目办省重大项目办将有关情况综合分析汇总后，形成工作专报，报省委、省政府。